Osa raporttia Toimiston merkitys osaajakilvassa. White paper toimiston merkityksestä osaajien rekrytoinnissa ja sitouttamisessa. Suunnattu sinulle, joka työskentelet HR-tehtävissä, esihenkilönä tai muussa roolissa, jossa vastaat ihmisistä, työympäristöstä ja tuloksista.

Hyvinvointi: uuden ajan valuutta osaajakilvassa

Yhä kiristyvässä osaajamarkkinassa itse työpaikka voi ratkaista, kuinka hyvin organisaatio houkuttelee ja pitää kiinni oikeista ihmisistä. Sijoittaminen fyysiseen ympäristöön, joka tukee terveyttä ja hyvinvointia, ei ole koskaan ollut tärkeämpää.

Osaajapula: globaali haaste

Manpowerin globaalissa kyselyssä (2025) 74 % yrityksistä raportoi vaikeuksista osaajien saatavuudessa – luku on yli kaksinkertaistunut vuodesta 2014. Taustalla ovat nopea työmarkkinoiden muutos ja teknologian kehitys, jotka ovat kasvattaneet kuilua tarjolla olevan ja tarvittavan osaamisen välillä ja kiristäneet kilpailua.

Hyvinvointiin panostaminen vetää osaajia puoleensa

World Economic Forumin Future of Jobs -raportissa (2025) 64 % työnantajista kertoi, että henkilöstön terveyteen ja hyvinvointiin investoiminen on keskeinen strategia osaajien houkuttelemiseksi.

Myös työntekijät sanovat samaa: Gallupin (2025) mukaan terveyden ja hyvinvoinnin paraneminen on tärkein yksittäinen tekijä, joka houkuttelee heitä uuteen työnantajaan.

Hyvinvoinnin talousvaikutukset

Hyvinvoinnin edistäminen tukee paitsi pitkän aikavälin osaajahuoltoa myös näkyy euroissa:

  • Yksi sairauspoissaolopäivä maksaa työnantajalle keskimäärin 360–540 €. Organisaatiot, jotka investoivat hyvinvointiin, voivat kokea jopa 78 % alhaisemmat poissaolot (Gallup, 2025). 100 hengen yrityksessä säästöt voivat olla 350 000 € vuodessa.
  • Hyvinvointi lisää sitoutumista – ja sitoutuneet tiimit tekevät parempaa tulosta. Gallupin (2025) mukaan sitoutuneet tiimit raportoivat keskimäärin 23 % korkeampaa kannattavuutta, 18 % korkeampaa tuottavuutta ja 21 % pienempää vaihtuvuutta.
  • McKinsey Health Institute ja World Economic Forum (2025) arvioivat, että henkilöstön hyvinvointiin tehtävät investoinnit voisivat tuottaa globaalisti 11,7 biljoonaa USD lisäarvoa. Hyvinvointia priorisoivat organisaatiot saavuttavat korkeamman tuottavuuden, vähäisemmät poissaolot ja vahvemman sitoutumisen.

Organisaatiot, jotka investoivat hyvinvointiin, voivat kokea jopa 78 % alhaisemmat poissaolot. 100 hengen yrityksessä säästöt voivat olla 350 000 € vuodessa.

Jaettu vastuu HR:n ja johdon kesken

Terveys ja hyvinvointi ovat nousseet palkan ohi tärkeimmäksi tekijäksi osaajien houkuttelussa ja pitämisessä. Kyse ei ole vain viihtyisästä ympäristöstä – hyvinvointi ohjaa suoritusta, sitoutumista ja kilpailukykyä.

Houkuttelevimmat työnantajat tekevät hyvinvoinnista keskeisen osan työnantajabrändiään. Onnistuminen ei kuitenkaan voi olla vain HR:n vastuulla – sen on oltava johdon ja esihenkilöiden yhteinen tehtävä.

Haluatko tietää, miten toimisto voi vahvistaa työnantajabrändiäsi?

White paperissa Toimiston merkitys osaajakilvassa löydät lisää oivalluksia ja käytännön vinkkejä, joiden avulla voit edistää hyvinvointia, lisätä sitoutumista ja parantaa tuloksia.

Lataa raportti

Lähteet

Manpower. (2025). Global Talent Shortage Survey

Gallup. (2025). Employee Engagement & Experience

Gallup. (2023). The Benefits of Employee Engagement

Gallup. (2025). Top four reasons for taking a new job

McKinsey & World Economic Forum. (2025). How employers can create a thriving workplace