Viisi sukupolvea työssä: kitkasta potentiaaliksi

Pian työpaikalla on viisi sukupolvea – suurista ikäluokista alfa-sukupolveen. Jokaisella on omat tottumuksensa, odotuksensa ja tapansa työskennellä. Se voi synnyttää kitkaa, mutta tarjoaa paljon mahdollisuuksia niille, jotka osaavat kääntää erot vahvuuksiksi.

Mikä erottaa – ja mikä yhdistää?

Sukupolvien välinen jännite harvoin johtuu arvoista. Useammin kyse on työn tekemisen tavoista.

Z-, alfa- ja nuoremmat millenniaalit ovat kasvaneet nopeiden digitaalisten virtojen keskellä. He odottavat joustavuutta, selkeää tarkoitusta ja mahdollisuutta vaikuttaa työhönsä.
Vanhimmat millenniaalit, X-sukupolvi ja suuret ikäluokat ovat monesti kulkeneet erilaisen urapolun – vahvemmat hierarkiat, kiinteät työajat ja strukturoidummat prosessit.

Erot tuovat helposti kitkaa arjen viestintään, kokouskäytäntöihin ja perehdytykseen. Ymmärrys voi säröillä, yhteistyö takkuaa ja hiljainen tieto katoaa.

Silti yhdistävää on paljon. Esimerkiksi ”merkityksellisyys” ja ”hyvät kollegat” nousevat sekä nuorilla että vanhemmilla palkan edelle työnantajaa valittaessa (McKinsey, 2023). Päämäärät ovat samat – polut vain eri näköisiä.

Ikämonimuotoisuudesta voimavara

Silloittaminen kannattaa: tutkimus liittää ikädiversiteetin innovatiivisuuteen. Se edellyttää kuitenkin ”sukupolviälyä” – halua ymmärtää toista, vaikka lähtökohdat eroavat (PwC, 2024).

Toimivaksi todettu tapa on käänteinen mentorointi (WEF, 2020), jossa nuoremmat ja kokeneemmat paritetaan oppimaan toisiltaan. Nuoremmat tuovat digitaidot ja tuoreet näkökulmat, kokeneemmat kokemuksen, kontekstin ja pitkän linjan ymmärryksen.

Monimuotoisuudesta saadaan paras hyöty, kun se integroidaan myös hybridityöstrategiaan. Mielenkiintoista kyllä, nuori Z-sukupolvi (18–24 v) viettää eniten aikaa toimistolla (McKinsey, 2025) – uran alku vaatii verkostoja ja ohjausta, jota he saavat vain, jos kokeneemmatkin ovat paikalla.

Fyysisen ympäristön rooli

Työympäristö on avain kaikkien ikien kukoistukselle. Sen tulee tukea erilaisia tarpeita ja työtapoja – esimerkiksi joustavilla, yksilölle muunneltavilla ratkaisuilla.

Yhtä tärkeää ovat selkeät pelisäännöt: kokouskulttuuri, viestintä ja fyysisen ympäristön käyttö. Näin kaikilla on samat onnistumisen edellytykset, ja kulttuurisen sekä sukupolvien välisen moninaisuuden potentiaali pääsee oikeuksiinsa.

Haluatko tietää, miten toimisto voi vahvistaa työnantajabrändiäsi?

White paperissa Toimiston merkitys osaajakilvassa löydät lisää oivalluksia ja käytännön vinkkejä, joiden avulla voit edistää hyvinvointia, lisätä sitoutumista ja parantaa tuloksia.

Lataa raportti